Sin embargo, todavía hay algunas cosas que siempre cuestan lo mismo.
Una lata exclusiva de 23 onzas de té helado Arizona todavía cuesta 99 centavos, el mismo precio que ha tenido desde que debutó hace 30 años.
«Me quedo con ese precio de 99 centavos: cuando las cosas van en tu contra, te aprietas el cinturón», dijo al periódico Don Voltaggio, el fundador de la compañía de 70 años. Su lógica: aumentar los precios y perder clientes como resultado no solo vale la pena a corto plazo.
Arizona, que comenzó en Brooklyn, mantiene los costos bajos al gastar menos en marketing que otras marcas de bebidas y obtiene la mayor parte de sus ganancias vendiendo bebidas de frutas, bebidas energéticas, té embotellado, refrigerios y otros productos.
Combo de perrito caliente y refresco de Costco $1.50
Sausage Show nació en los primeros días de la empresa. Costco agregó un ala hebrea nacional en su segundo almacén en Portland, Oregón, poco después de su apertura en 1983.
Para mantener estable el precio de los perros calientes, Costco ha encontrado formas de reducir otros costos en el patio de comidas, como cambiar de latas de refresco de 12 onzas a bebidas de fuente de 20 onzas más baratas.
El año pasado, Costco vendió 122 millones de combinaciones de perritos calientes y refrescos en todo el mundo.
Pollo rostizado de Costco, Sam’s Club y BJ’s
Hay una estrategia detrás de la decisión de estas tiendas de mantener estos precios constantes.
El pollo asado es un artículo valioso para los supermercados ya que atrae clientes a las tiendas. Por lo general, los clientes irán de compras y comprarán más que solo un pollo cuando visiten. Es por eso que los minoristas quieren seguir siendo competitivos en los precios del pollo a la parrilla y están dispuestos a perder dinero vendiéndolo incluso cuando aumentan los costos de producción.
Además, los compradores saben exactamente cuánto cuesta el pollo a la parrilla y notarán un aumento. El precio del pollo asado ayuda a determinar la percepción pública de los consumidores sobre el valor de la tienda.
A pesar de los crecientes costos de producción del pollo asado de BJ, la compañía mantuvo los precios porque es «significativo para nuestros miembros», dijo el director ejecutivo Bob Eddy en una llamada de ganancias en mayo.
El minorista enfrenta una demanda de dos accionistas que alegan que Costco y sus altos ejecutivos permiten que se abuse de los pollos en violación de las leyes de bienestar animal.
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