Los ex asistentes de Joe Manchin presionaron su oficina, el Congreso

El senador estadounidense Joe Manchin (D-WV) hace un gesto mientras habla con los medios de comunicación después del almuerzo demócrata del Senado, en Capitol Hill en Washington, EE. UU., 13 de enero de 2022.

jonathan ernst | Reuters

Ex asistentes del Senador. Joe Manchin presionó a su oficina y a otros en el Congreso en nombre de varios gigantes corporativos en el período previo a que el legislador de Virginia Occidental declarara que no apoyaría el proyecto de ley de gasto social y climático de $ 1.75 billones del presidente Joe Biden.

Al menos tres exasesores de Manchin representaron a casi una docena de clientes corporativos en el trimestre de octubre a diciembre que presionaron a la Cámara y al Senado sobre la legislación, que se conoce como Build Back Better, según una revisión de CNBC de informes de divulgación de cabildeo. Manchin dijo en diciembre que no respaldaría el proyecto de ley.

Los antiguos asesores de Manchin cabildearon en nombre de empresas como T-Mobile, Best Buy, la perforadora de petróleo y gas Kinder Morgan, la empresa minera Perpetua Resources y la empresa química y de biocombustibles Gevo.

El conglomerado internacional de alimentos y bienes de consumo Unilever, que emplea a un ex miembro del personal de Manchin como cabildero, se comprometió con el equipo del legislador de Virginia Occidental a través de una carta firmada conjuntamente por otras corporaciones, dijo la compañía.

Las otras compañías y cabilderos mencionados en esta historia se negaron a comentar o no respondieron a las solicitudes de comentarios. Senado reglas dicen que los ex empleados deben esperar un año después de dejar una oficina del Congreso antes de presionar a sus ex colegas. Siempre que no alcancen un cierto umbral salarial mientras trabajaban en el Congreso, se les permite presionar a otros miembros del Senado.

manchín Anunciado el dic. 19 que no votaría a favor del proyecto de ley aprobado por la Cámara. Manchin ha declarado recientemente que el proyecto de ley está «muerto».

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Los intereses especiales y los líderes empresariales han intensificado sus esfuerzos para influir en el demócrata conservador, quien es un voto fundamental para su partido en el Senado 50-50. Del mismo modo, desde que Manchin se convirtió en un voto tan crítico durante el mandato de Biden, varios de sus antiguos ayudantes han retomado varios clientes lucrativos. Previamente han cabildeado por industrias como el carbón, los productos farmacéuticos, el petróleo y el gas, el tabaco y las finanzas.

El mismo Manchin ha visto un aumento en las contribuciones y corporaciones. a lo largo del año pasado ya que ha resistido y bloqueado elementos de la agenda de Biden.

Un vocero de Manchin no negó que Manchin o su oficina hayan oído hablar de ex asesores que cabildean en nombre de sus clientes.

«El senador Manchin ha articulado muy claramente sus preocupaciones políticas con Build Back Better que tienen sus raíces en el aumento de la inflación, la pandemia en curso, la incertidumbre geopolítica en todo el mundo y el riesgo que representa nuestra creciente deuda nacional para la estabilidad de programas importantes como Medicare y el Seguro Social, «Dijo el vocero. «Con frecuencia escucha a las familias de West Virginia que están sintiendo la presión de los efectos de los costosos impuestos inflacionarios que ejercen presión sobre su presupuesto y toma en serio sus preocupaciones cuando toma decisiones en Washington».

Cabildeo en BBB

Unilever, propietaria de marcas como el helado Ben & Jerry’s y los productos de belleza Dove, fue coautora de una carta que se compartió con el personal de Manchin en octubre que abogaba por políticas climáticas, mientras apuntaba parcialmente a las disposiciones de ingresos propuestas en el proyecto de ley, un representante de la compañía dijo el jueves.

La carta, revisados por CNBC, fue firmado conjuntamente por otras compañías, incluidas Pepsi, BP America, Siemens y Mars Incorporated. La carta también se envió a otros legisladores, incluida la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, D-Calif. y el líder de la mayoría del Senado, Chuck Schumer, DN.Y.

Devin Sears, miembro del equipo de relaciones gubernamentales de Unilever, trabajó en la oficina de Manchin hace casi 10 años como asistente de personal. Él es uno de los dos representantes de la compañía que se comprometieron con la Cámara y el Senado en las «disposiciones climáticas incluidas en la Ley Build Back Better», según el formulario de divulgación de cabildeo del cuarto trimestre de Unilever.

El inversor activista Nelson Peltz ha adquirido una participación en la empresa a través de su firma, Trian Partners, según múltiples informes. Peltz, quien alguna vez apoyó al expresidente Donald Trump, le dijo a CNBC en octubre que habla con Manchin todas las semanas y llamó al senador «el tipo más importante de DC»

Peltz contribuyó recientemente a Sen. La campaña de Kyrsten Sinema, D-Ariz., In the cuarto trimestre Sinema, como Manchin, es un voto centrista fundamental. Se ha opuesto a aumentar ciertas tasas impositivas y otras piezas clave de la agenda de su propio partido.

«Si bien apoyamos la inclusión de disposiciones climáticas sólidas en la Ley Build Back Better, esperamos discutir las disposiciones sobre ingresos, incluidos los posibles enfoques alternativos», dice la carta firmada por Unilever y las otras compañías. «Reconocemos que se necesitan inversiones significativas para el progreso, pero nuestra capacidad continua para abordar el cambio climático, adquirir energía limpia y renovable, así como invertir en eficiencia energética y tecnología, nuestra fuerza laboral y en las comunidades locales en las que estamos arraigados, requieren Nuestras empresas siguen siendo competitivas a nivel mundial».

La versión más reciente de Build Back Better incluida un impuesto de sociedades mínimo del 15% sobre los ingresos declarados de las grandes corporaciones. Manchin ha dicho recientemente que a pesar de su oposición a Build Back Better está a favor del impuesto de sociedades mínimo del 15%. Manchin también ha rechazado un impuesto propuesto que habría apuntado multimillonarios.

Los informes de cabildeo muestran que Patrick Hayes, socio de Kountoupes Denham Carr & Reid que anteriormente trabajó como jefe de personal de Manchin, representó al menos a siete clientes que cabildearon en Build Back Better en los meses anteriores a Manchin diciendo «no» al proyecto de ley. Hayes y otros en su equipo representados en ese proyecto de ley incluyen AmerisourceBergen, T-Mobile, Best Buy, Kinder Morgan, America Health Insurance Plans, Industrial Minerals Association y Exelon.

Hayes dejó de trabajar para la oficina de Manchin en 2019.

Los formularios muestran que en el cuarto trimestre, Hayes y sus colegas presionaron sobre Build Back Better en la Cámara de Representantes, el Senado, la Oficina Ejecutiva del Presidente, la Oficina de la Casa Blanca y otras partes de la administración del presidente Joe Biden.

Elliot Howard, quien trabajó con Manchin en el Comité de Energía del Senado a principios del año pasado, presionó con su equipo para cuatro clientes en temas relacionados con Build Back Better. Gevo y Perpetua Resources estaban entre esos clientes.

Howard y los demás cabilderos de su equipo participaron en la administración de la Cámara de Representantes, el Senado y Biden.

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