31 de enero (Reuters) – Intel Corp (INTC.O) Dijo el martes que estaba haciendo recortes salariales drásticos a empleados y ejecutivos, una semana después de que la compañía emitiera un pronóstico de ventas más bajo de lo esperado impulsado por una pérdida de participación de mercado frente a los competidores y una caída del mercado de PC.
Los recortes irán desde el 5% del salario base para los empleados de nivel medio hasta el 25% para el director ejecutivo, Pat Gelsinger, mientras que la fuerza laboral de la empresa no sufrirá recortes, dijo una persona familiarizada con el tema que no estaba autorizada para hacerlo. hablar claro.
“Los cambios están diseñados para impactar más a nuestro equipo ejecutivo y ayudarán a respaldar las inversiones y la fuerza laboral en general”, dijo la portavoz de Intel, Adi Boer, en un comunicado.
Intel dijo la semana pasada que sus márgenes de ganancias estaban cayendo a medida que el mercado de PC se desaceleró después de varios años de crecimiento durante la pandemia.
Gelsinger también reconoció que Intel «fracasó» y perdió cuota de mercado frente a competidores como Advanced Micro Devices Inc. (AMD.O)que el martes reportó ventas trimestrales que superaron las expectativas de Wall Street.
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La persona familiarizada con los recortes salariales de Intel dijo que además de los recortes del 5 % para los empleados de nivel medio, los empleados de nivel VP verán recortes del 10 % y los altos ejecutivos de la compañía, excepto el CEO, recibirán recortes del 15 %.
La persona dijo que la compañía también redujo su programa de igualación 401(k) del 5% al 2,5% y suspendió los aumentos por mérito y las bonificaciones trimestrales por desempeño.
La persona agregó que seguirán existiendo bonos de desempeño anuales basados en el desempeño financiero general de Intel, pero que estos bonos han sido más bajos en los últimos años debido a que la compañía ha perdido terreno frente a sus competidores.
Información adicional de Stephen Nelis en San Francisco; Editado por Christopher Cushing y Jamie Fried
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